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治剖析计时代下的精益现金治理训练营

治剖析计时代下的精益现金治理训练营

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-08-25 16:26
  • 会见量:

【提要形貌】2017年08月19-20日 深圳 4980元 韩先生

治剖析计时代下的精益现金治理训练营

【提要形貌】2017年08月19-20日
深圳
4980元
韩先生

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-08-25 16:26
  • 会见量:
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各有关单位:

现金流是企业生涯和生长的基础,是企业的血脉!是企业生死生死的要害!也是企业价值评估和财务危害判断的主要指标和依据 。从某种意义上说,现金流甚至比利润更主要 。岂论你是什么样的企业,也不管你是多大规模的企业,脱离现金一天也玩不转!

现金流是企业生涯和生长的血液,只有“血液”富足且流动顺畅,企业才会康健 。因此,建设完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流的详细步伐,是提高企业资金周转率的有用手段

  • 资助明确精益现金在企业运营中的主要性
  • 资助明确精益现金的创立机理及运用
  • 资助从现金流角度看待公司战略的制订
  • 资助掌握精益现金流的剖析手艺
  • 资助建设精益现金流预警指标
  • 资助掌握现金流入、流出的治理与控制
  • 资助明确、掌握营运资金的看法及运作
  • 资助明确现金流 ;脑倒试杉案纳葡纸鹆鞯囊
  • 资助掌握现金欠缺的解决之道
  • 资助相识融资渠道及银行关系治理
  • 资助相识现金内控治理及冗余现金的投资渠道
  • 资助相识企业的精益现金治理组织模式

一、培训时间及所在:

  • 培训时间:2017年08月19-20日( 18日全天报到)
  • 培训地点:深圳

二、培训工具:

  • CEO、COO、CFO、财务总监、财务司理、财务主管、财务职能部分(会计核算、本钱治理、信用控制、资金治理、ERP系统支持、内部控制等部分或小组)的认真人、高级财务职员和财务部要害岗位职员等 。

三、课程纲要安排表:

一、现金流与企业焦点价值创立
?    企业的实质与公司价值创立?
?    为什么现金流比利润更主要?
?    企业创立价值的金融运动剖析?
?    精益现金治理如作甚企业创立更大价值?
?    案例讨论与情景训练:现金流的价值 
二、企业现金流危害剖析与治理
?    企业决议失误与财务危害控制
?    企业资金周转 ;倒试善饰鲇虢饩龆圆
?    精益现金治理现危害因素剖析:信用、收款、库存、左券
?    企业资金欠缺的体现形式及改善战略
?    案例讨论:精益现金治理的危害控制
三、企业精益现金治理流程系统
?    公司管控模式与精益现金治理政策
?    资金治理部分的角色、职责与事情概述
?    企业精益现金治理流程系统的设计与实验
?    企业精益现金治理内部控制系统的构建
?    案例讨论与情景训练:若是你是公司的ceo
四.企业存货与应收帐款治理
?    销售回款治理流程
?    信用政策、应收款控制与治理
?    存货控制与治理、内部生意与治理
?    采购条约、付款限期、付款方法程序设计
?    案例讨论与情景训练:哈佛MBA经典案例 
五.企业现金流治理手艺
?    现金流量表:企业营运历程剖析及现金表达手艺
?    企业现金流入和现金流出的剖析与治理手艺
?    帐户、备用金、票据、外汇、银行结算治理手艺
?    精益现金流量的剖析与精益现金展望手艺
?    案例讨论与情景训练:精益现金治理手艺
六.精益现金治理的案例剖析
?    华为的精益现金治理
?    为什么有了利润却没了钱
?    精益现金治理在企业治理中的全历程推动


报名及培训用度:
培训费4980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习时代午餐费及茶点等) ;食宿统一安排,用度自理 。报名加入代表,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处,会务处按报名先后预留聚会席位与学习资料,汇款方法详见以下表格内账户 ,报到通知在开会前一周发放 。
联系人:吕先生                       邮箱:838702418@qq.com     
咨询电话:13521212418(兼微信)      010-87249066(兼传真)
注:1、此课程可提供企业内训,内容可以凭证企业的自身现真相形量身定做          
  2、365体育咨询(www.cctax.org.cn),500强企业培训、内训、咨询供应商

 

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