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揭秘华为从财务剖析到谋划剖析的嬗变

揭秘华为从财务剖析到谋划剖析的嬗变

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-06-09 17:09
  • 会见量:

【提要形貌】2017年07月25-26日 成都 4800元 袁国辉

揭秘华为从财务剖析到谋划剖析的嬗变

【提要形貌】2017年07月25-26日
成都
4800元
袁国辉

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-06-09 17:09
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  • 课程优势:

    华为推许谋划剖析,而不是纯粹的财务剖析。财务剖析一定要团结现实,效劳营业部分,不然剖析报告的作用有限。详细言之,财务剖析要指出问题,找出对策,落实责任,到期审核。这么下来,财务剖析自然突破了财务的领域,成了一把手工程。

谈起财务剖析,被问得最多的三类问题是:①怎么做?新人喜欢这么问,他们潜意识里以为财务剖析很高深,但没做过,因此有学习的激动。②剖析什么?职场刚晋级的会计人喜欢这么问,以为可剖析的点太多了,又以为面面俱到不是向导想要的。③有用吗?财务司理喜欢这么问,费全心思的效果没被认可,很受伤。

财务剖析有用吗?可以从两个层面看:①能否展现出谋划中保存的问题,这首先需要财务职员有足够的数据敏感,可从营业角度找到数据异常的缘故原由。②能否推动解决营业问题,这即是把财务剖析当成了治理工具。展现问题的能力取决于财务职员的专业能力及其与营业的融合度,解决问题则需要一把手的认同与加入。

袁国辉先生凭证华为“一报一会”的事情履历,开发了《从财务剖析到谋划剖析的嬗变》课程。通过一直讲演、打磨,《从财务剖析到谋划剖析的嬗变》已成为企业最受接待的课程之一。 

  • 培训工具:

     企业的高级治理职员、CFO、总会计师、财务总监、财务司理、谋划剖析职员等

  • 培训时间及所在:

     上课时间:2017年07月25-26日(24日全天报到)  成都

  • 培训方法:

袁先生接纳“要领与操作团结”、“案例与实践同步的专题解说方法,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方法举行

       课程焦点纲要:

第一?椤⒉莆袷菔瞧饰龅幕
   ①“四看”财务报表
   ②需重点关注的会计科目
   ③数据的维度与基线数据库
   ④财务数据口径调解
第二?椤⒉莆衿饰龅囊
   ①较量剖析法及案例剖析
   ②比率剖析法及案例剖析
   ③趋势剖析法及案例剖析
   ④因素剖析法及案例剖析
   ⑤数据敏感型与营业剖析
   案例:应收账款为何居高不下
第三?椤⒒被饰龅乃夹
   ①华为“一报一会”先容
   ②华为谋划剖析的流程
   ③华为谋划剖析报告的框架
   ④闭环治理是做实财务剖析的条件
   ⑤财务剖析与谋划剖析的异同
第四?椤⒄雇隟PI审核
   案例:不对理的KPI会导致短期行为
   ①谋划剖析、财务展望与KPI审核是三位一体
   ②KPI审核的流程
   ③KPI的设计
   ④展望是治理之魂
   ⑤绩效审核评价
   ⑥华为的末位镌汰
第五?椤⑵饰霰ǜ嬲锒嫌氤<侍
   案例:光电科技财务剖析报告诊断
   ①财务剖析报告的常见问题
   ②优异财务剖析报告的常见特征
第六?椤⑻嵛省⒋鹨伞⑻致邸⑾殖∽裳

  • 报名及培训用度:

培训费4800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习时代午餐费及茶点等);食宿统一安排,用度自理。报名加入代表,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处,会务处按报名先后预留聚会席位与学习资料,汇款方法详见以下表格内账户 ,报到通知在开会前一周发放。


联系人:吕先生                 邮 箱:838702418@qq.com     
咨询电话:13521212418(兼微信)       

 

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