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向标杆企业学习“从采购招投标的十大黑 洞谈采购舞弊的蛛丝马迹”

向标杆企业学习“从采购招投标的十大黑 洞谈采购舞弊的蛛丝马迹”

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2024-06-17 10:01
  • 会见量:

【提要形貌】2024年6月21日 线上直播 孙先生

向标杆企业学习“从采购招投标的十大黑 洞谈采购舞弊的蛛丝马迹”

【提要形貌】2024年6月21日
线上直播

孙先生

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2024-06-17 10:01
  • 会见量:
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课程配景

   舞弊犯法恒久困扰着企业的生长,员工舞弊行为不但带来企业经济上的损失,还会损害品牌形象,造成企业声誉损失。因此,越来越多企业最先重视舞弊问题,高调反腐、重办舞弊,成为企业关注的重点问题。
  采购是一个企业的主要谋划运动,又是供应链的源头,同时也是舞弊的重灾区,怎样甄别采购舞弊信号和侦测舞弊危害?怎样自上而下的通过内控、手艺、规制等手段来规避舞弊危害,从而最洪流平镌汰因舞弊而导致的损失?是目今摆在审计职员眼前的一个重大课题。
   本课程从采购分类、采购需求、采购妄想、供应商治理、采购方法、质量验收、条约签署和付款、等要害环节的舞弊案例入手,提出针对性的反舞弊要领和手艺。系统性提出反舞弊的审计实验程序、内控、危害治理和组织治理等方面的建议。

课程收益

?提高企业反舞弊意识,掌握反舞弊工具运用要领,提升舞弊侦测与反舞弊实战能力;
?通过舞弊检查要点解说,提防潜在危险,掌握反舞弊定量和定性要领;
?以案例剖析解决反舞弊体建思绪,帮企业构建有用的舞弊实验程序及提防系统。

时间地点

2024年6月21日(20日下昼报到) 杭州

培训工具

董事长、总裁、总司理、财务、审计、内控、采购、库房、危害治理认真人和企业治理层职员等(建议一把手向导高管团队配合学习,快速内化,告竣共识)

神秘嘉宾

孙先生 高级会计师,国际注册危害治理师

—某500强集团审计监察部部长、某股份公司审计监察总司理、内控总司理、物资采购总司理;
—某集团财务公司监事会主席、某食物控股监事 、某股份有限公司监事(曾连任三届);
—某控股股份有限公司(香港上市公司XXX)财务副总监;
—北京某生物手艺公司(纳斯达克上市公司)财务总监、审计总监;
—中国危害治理,内控,内审实战派专家及培训师。

简要课纲

一、采购危害的识别与提防
二、采购流程危害剖析及舞弊要点剖析
三、可以语言的维修纪录见告牢靠资产采购舞弊的蛛丝马迹
四、采购的系统建设及采购内部控制
五、采购审核“六要点”及采购审计“六要素”
六、反舞弊的系统建设---集团化企业反舞弊系统建设实例

图片

《365体育云课堂前沿、实操落地录播课程目录》

向标杆企业学习《从采购招投标的十大黑洞谈采购舞弊的蛛丝马迹》                       录播中

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《财务细腻化治理与财务价值创立--财务运营剖析的技巧与财务报

告》

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向标杆学习“华为内控及危害治理实践暨财务谋划决议剖析”

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向华为学习“全价值链本钱管控”      

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《打造人才倍出的干部梯队:华为干步队伍建设实践》

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《财务BP系列之-—价值链上的降本增效》

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《财务BP怎样从0到1搭建谋划剖析系统》

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最新《上市公司并购重组实务与案例剖析》

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对标天下一流企业《解码华为资产核算与治理实践》

-------------------------------------------------------《数字化时代的企业危害、内控、合规、法务一体化治理》

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《对标500强企业全案例数字化内控与周全危害治理暨小米集团审计干部CAO的治理头脑跃迁》

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《对标天下一流企业 华为从财务总监到CFO的角色转型》

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《企业“金税四+数字钱币下稽察危害点剖析及业财合规治理系统顶层设计与落地执行”》

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《华为薪酬治理与员工绩效考评计划及绩效激励应用实践》

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《企业战略治理财务报表与谋划剖析立异》

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《Excel 财务剖析模子搭建与看板制作》

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《对标天下一流企业:财务转型升级助力企业价值创立》

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《高管绩效战略思索与财务管控》

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《业财融合与对标华为周全预算治理实践高级培训班》

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《解码华为:财经转型多维度提升财经组织能力》

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对标华为:《内控与危害治理系统暨数字化运作》

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《500强企业高管的营业谋划治理》

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《连线原华为外洋CFO-探索华为最强谋划治理》

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《企业财务数字化转型》企业数字化转型配景及一定性&财务数字化转型面临的挑战

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《企业财务数字化转型》数据从那里来:结构化、流程化的数据毗连买通

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《企业财务数字化转型》数据怎么用:数据赋能财务组织的价值创立

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《企业财务数字化转型》财务数字化转型基。翰莆褡橹腿瞬

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《向华为学习:公司股权设计与股权激励》

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《对标华为--数字化转型及提升财务BP能力》

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《“有理有据”企业财务谋划剖析》

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《业财融合下的本钱用度管控》

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《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》一

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《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》二

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《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》三

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《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》四

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《怎样做好;碌钠笠的被氲鹘狻

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《解放财务,走出三“境”,创立价值》

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《企业财务转型必备手艺》

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《财务共享效劳中央,助力财务职能转型》

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《对标天下一流财务治理:华为业财融合与财经BP能力提升》上

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对标天下一流财务治理:华为业财融合与财经BP能力提升》下

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《怎样成为一名优异的财务BP》

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《500强企业基于战略预算治理暨数字化创立财务新价值》

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《周全预算治理与绩效评价》    

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海尔《周全预算治理与绩效评价&企业财务转型必备手艺》

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《周全预算治理》

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《治理头脑下的财务报表新转变及新收入、金融工具、租赁等准则深度剖析和运用》

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《数字赋能时代业财融合及财务BP价值创立》

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《非财务司理的财务治理》

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《数字财务-Power BI在财务剖析中的高效应用》上

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《数字财务-Power BI在财务剖析中的高效应用》下

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《财务BP必备数据手艺:从Excel BI到Power BI》

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《从数据到治理:智能时代财务剖析报表怎样构建》

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《Power BI带你洞察数据,转达财务价值》

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《财务BP怎样掌握税筹技巧提升利润空间》

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《税务妄想及危害提防》

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《高新及研发税务高危害事项梳理及应对战略与增值税实务热门问题剖析》

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《最新税收征管政策剖析与企业纳税信用治理》

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《企业年度所得税新政及汇算清缴危害点治理》

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《企业年度年终关账的纳税危害规避》

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