
“对标天下一流企业:基于战略预算治理 暨数字化创立财务新价值”
- 分类:财税果真课
- 作者:
- 泉源:
- 宣布时间:2022-08-01 15:26
- 会见量:
【提要形貌】2022年9月22-23日 线上直播 陈东升
“对标天下一流企业:基于战略预算治理 暨数字化创立财务新价值”
【提要形貌】2022年9月22-23日
线上直播
陈东升
- 分类:财税果真课
- 作者:
- 泉源:
- 宣布时间:2022-08-01 15:26
- 会见量:
战略看偏向,但落地需要预算及BP的支持;许多企业激励机制很“完善”,但谋划目的制订没要领,靠一把手“拍脑壳”或者无尽的PK与妥协,导致激励“失效”,例如在公司年度业绩目的制订中,财务部分有决议性讲话权的只占视察样本的10.8%。本课程将为您解码华为预算怎样施展“指挥棒”作用,牵引营业一连有用增添以及组织的有用激励的周全预算治理。
数字浪潮与科技革命席卷全球,数据价值化历程加速推进,手艺与经济社会各领域一直融合立异,推动全球进入数字经济时代。“十四五”时期,我国数字经济转向深化应用、规范生长、普惠共享的新阶段。为应对新形势、新挑战,掌握数字化生长新机缘,拓 展生长新空间,数字化厘革势在必行。
数字化时代的到来将数据科学理念和数字化平台工具引入财务领域,驱动财务从IT 走向DT,掀起全新一轮的财务厘革?纬探硬莆窠嵌瘸龇⒍孕幸祷蚱笠导壑盗淳傩猩钊 剖析,基于优化运营、赋能营业、洞察危害、支持决议的数字化转型目的、解密数据价值系统,探析财务职能拓展,以多种财务数字化应用场景凸显数据价值与财务潜能,通过数字化高效赋能“财务”到“财经”的转型,以财务厘革驱动营业的卓越谋划,推动中国企业在数字化转型历程中立异、高效生长。
先生接纳“要领与操作团结”、“案例与实践同步”的专题解说方法,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方法举行
企业董事长/总裁、企业高管、董 秘、CFO/财务总监/总会计师、 财经主干、财务BP、预算总监、COE剖析、各层营业治理者/首席手艺官、IT妄想与实验职员等(建议一把手向导高管团队配合学习,快速内化,告竣共识)
Milton 先生
CFO华为23级财经高管、亲自履历了华为从100亿到8914多亿的生长历程,陪同华为迈入全球一流财经治理水平行列,足迹遍布6大洲 60+个国家。熟悉财 经组织/流程运作、内控治理、周全预算治理 ,尤其对营业流程 LTC、IPD 中的业财融合有多年的 履历,也作育 财经的前瞻性、国际化头脑 。
职业履历: 外洋 国家子公司CFO;外洋地区部CFO (下辖10个国家子公司) ;产品线财 经部部长(规模500+亿人民币) ;账务核算、预算、谋划剖析、内控/审计(多年审计与内控专业履历,华为内控系统首批建设者)、流程/ 数字化厘革等.
业性事情:华为财务照料:华为大学金牌讲师及 讲师资格认证评委。
陈东升先生
中兴新云执行总裁、注册会计师,财务部国家会计学院CFO班客座导师 。二十余年多元化行业财务治理、数字化运作、财务共享效劳及财务信息化履历、拥有为天下500强企业提供财务 厘革咨询和实验的富厚履历.曾主持并指导多个天下500强企业财务数字化运作及共享效劳整体解决计划、财务治理、财务信息化、财务数字化项目,在财务共享效劳、财务信息系统、财务数字化、周全预算治理、本钱治理等领域履历富厚。
课程时间:2022年09月22-23日(9:00-12:00;14:00-17:00)
授课方法:线上线下同步
线上授课:365体育云课堂直播间
线下地点:深圳鸿丰大旅馆 (缴费乐成后另行通知详细地点)
联系人:吕先生 13521212418 (兼微信)
365体育云课堂往期部分直播回放
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