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500强企业周全预算与薪酬绩效治理

500强企业周全预算与薪酬绩效治理

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2022-07-19 15:35
  • 会见量:

【提要形貌】2022年08月18-19日 线上直播 文先生

500强企业周全预算与薪酬绩效治理

【提要形貌】2022年08月18-19日
线上直播

文先生

  • 分类:财税果真课
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  • 宣布时间:2022-07-19 15:35
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课程配景

       凡事预则“立”,不预则“废” 。市场风云幻化莫测,能否实时掌握周全预算治理信息,捉住机缘是企业驾驭市场的要害 。周全预算治理对企业而言,其主要性和作用意义不言而喻,成为治理历程中不可或缺的一种工具和手段,它可以提升企业战略治理能力、通过有用的监控与审核,提升收入及节约本钱,有用治理谋划危害 。但在现实治理历程中,“预算标准粗犷,财务不懂营业”、“预算执行与绩效审核总是不可平衡”、“预算体例脱离现实企业运营状态”、“无效预算,不可衔接企业战略和运营”已成为预算治理的“四浩劫题” 。

     本课程理论+实践,资助企业建设预算治理头脑,找到适合自身的预算要领,理清展望、妄想、预算之间的区别与联系,推动预算治理平稳执行,在预算治理中执行柔性治理与转动展望,注重历程跟踪,通过营业、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,建设科学、合理有用的业绩考评系统,实现周全预算治理驱动战略目的告竣 。

课程收益

【头脑转变】建设预算治理头脑,找到适合自身企业的预算要领

【知识掌握】学会通过预算治理对公司谋划举行有用的监控与考评

【案例实操】通过实务案例,熟悉妄想、预算与展望之间区别与联系,推动预算平稳实验

【熟练应用】将要领执行到现实治理当中,让业财部分在预算和绩效审核治理中告竣共识

课程模子                   

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课程工具

  企业的董事会成员、高中级治理层成员、各级财务治理职员,各部分治理职员等

授课嘉宾

      文先生 500强企业治剖析计实战专家、20多年治剖析计实战履历,清华大学 EMBA导师、清华、北大、中国人民大学财务总监班导师、财务部中国财务科学研究院内控治理委员会委员等 。

▲实战履历:20多年的企业高管履历,曾担当上市公司集团财务总监、总司理、集团营业督导等职务,对企业财务部分与营业部分各项实务都有深刻明确,紧跟企业治理“业财融合”的生长趋势,擅于资助企业建设业财融合团队,协调营业部分和财务部分细密协作 。

▲突破通例财务作业,推动财务治理数字化:在数字化时代的大配景下,文先生深入研究治理企业财务的数字化建设等 。

授课时间

课程时间:2022年08月18-19日(9:00-12:00 ;14:00-17:00)     

授课方法:线上直播(365体育云课堂)

 联系人:吕先生 13521212418 (兼微信)

要害词:

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电话

热线:

010-87875866

地点

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北京市房山区长阳天星街1号院启航国际14号楼东楼306室

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