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向华为学习“微咨询课程:业财融合,财务司理的BP转型”

向华为学习“微咨询课程:业财融合,财务司理的BP转型”

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-11-24 11:19
  • 会见量:

【提要形貌】2021年12月23-24日 深圳 陈先生

向华为学习“微咨询课程:业财融合,财务司理的BP转型”

【提要形貌】2021年12月23-24日
深圳

陈先生

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-11-24 11:19
  • 会见量:
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课程配景:

华为从2万元起身到收入抵达 8914 亿,三十多年不但一连高增添,并且谋划稳健,云云惊人的效果已然成为中国企业中的标杆,更成为了企业界学习的规范;幽闪艘“营业洞察力 . 财务效率”为横纵向坐标轴生长其财务组织能力,有序开展财经和营业的干部交流及融合,财务懂营业,营业懂财务,构建混凝土结构的财经作战组织,高效、实时、稳健地捉住时机点,在起劲进攻中实现稳健谋划的目的;凭梢恢奔栊疗鹁⒑吞剿,实现了“凤凰涅槃”,从“最落伍(落伍到拖了营业的退却)”生长到“业界领先”水平。

任正非说“华为乐成的焦点点是财经系统和人资力源系统”,但业界现状:一方面,营业对财经的价值孝顺知足度不高;另一方面,财经自己也不清晰怎样举行更高的职能定位及价值施展。现在中国有2000多万会计,会计已严重过剩,并且随着数字化、智能化时代的到来,很大一部分下层甚至中层财务职员、财务岗位将被镌汰,财务将面临亘古未有的;。冰火两重天,留给财务转型的时间已经未几了,但真正懂企业谋划的财务却是“一将难求”。

业财融合,财经怎样更好地融入营业,实现从记账员到价值整合者的能力提升,365体育咨询推出《业财融合,财务司理BP转型》课程。本课程将由二十多年华为财经事情履历、亲历华为全球化历程的华为前地区部及产品线CFO亲自授课,为您展现华为财经从“最落伍”到“业界领先”、从“核算会计”到“营业战略相助同伴”的转型偏向及乐成履历,为您翻开一扇窗,助您从古板财务会计走向战略财经治理。

 

课程收益:

l  对标标杆企业的财务转型实战履历,开拓视野

l  找到财务组织、职员生长为财务BP的最佳路径及能力构建

l  明确财务在企业整体战略中的定位

l  业财融合,学会推动营业谋划转身,构建优异的财务情形

培训工具:公司营业团队主管、财务总监、财务司理、财务BP等。

培训时间及所在:

培训时间:2021年12月23-24日(22日报到)

培训地点:深圳坂田云著旅馆

培训师简介 About Trainer

陈先生:现任华为高级照料、在华为已事情23年,亲自履历100亿到8914多亿的生长历程,陪同华为迈入全球一流财经治理水平行列,足迹遍布6大洲60+个国家。熟悉财经组织/流程运作、内控治理、职员治理,尤其对营业流程LTC、IPD中的业财融合有多年的履历,也作育了财经的前瞻性、国际化头脑。职业履历:外洋国家子公司CFO;外洋地区部CFO(下辖10个国家子公司);产品线财经部部长(规模500+亿人民币);账务核算、预算、谋划剖析、内控/审计(6年审计与内控专业履历,华为内控系统首批建设者)、流程/财务共享中央/数字化厘革等专业性事情;现任华为大学金牌讲师及讲师资格认证评委及高级照料。

第一章 引入篇

1.1.    华为365体育简介及学习华为财经的相关建议

1.1.1.2.华为的治理维度及CFO所处的位置

1.1.1.3.业界调研:财经的逆境及相关启示

百炼成钢,华为财经怎样生长成为营业战略相助同伴

1.1.财经转型偏向

1.2.华为乐成实践:财经分阶段演进及阶段特点

1.3. 财经组织转型:由核算型向治理型演进

1.1.财经流程重塑:IFS厘革买通业财融合的任督二脉

第二章  业财融合之基础:财经人才实力转型 

2.1.  财务总监/司理BP能力转型的主要突破点

第三章 业财融合中财经的奇异价值

第四章 业财融合的另一面:营业懂财务

 

详细课程安排及纲要请联系: 吕先生   13521212418 (兼微信)

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电话

热线:

010-87875866

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地点:

北京市房山区长阳天星街1号院启航国际14号楼东楼306室

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