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多纬度财务剖析与治理手艺提升

多纬度财务剖析与治理手艺提升

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-11-01 14:14
  • 会见量:

【提要形貌】2021年11月25-26日 上海 2800元 方宝文

多纬度财务剖析与治理手艺提升

【提要形貌】2021年11月25-26日
上海
2800元
方宝文

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-11-01 14:14
  • 会见量:
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课程配景:

2020-2021年,一系列上市公司财务造假事务触动着资源市场的神经,“瑞幸事务”、“康美事务”、“獐子岛事务”、“武汉凤凰事务”财务造假行为等等……这些惊心动魄的案例能给我们带来哪些启示 ?财务报表遮掩有哪些详细招数 ?装修一张财务报表是品德的行为吗 ?什么情形下你需要举行装修 ?装修的气概怎样确定 ?这些都不是重点,要害是我们怎样练就孙悟空的火眼金睛,从多个纬度能快速剖析企业报表保存的问题,从而提升自身的财务治理能力。

本课程将从数据冗余和信息过量的信息海洋里,助力谋划治理者寻找到难以发明藏在细节里的“妖怪”,凝练出有用的信息,举行针对详细问题的深入剖析,辅助谋划治理者做出准确决议。

课程收益:

1.   掌握多纬度财务剖析的整体框架、理清剖析思绪

2.   掌握多纬度财务剖析的主要要领,通过大宗案例学习要领的应用

3.   相识常见的报表装饰的手段与技巧

4.  剖析模板及自动取数工具

课程工具:

企业认真人,财务认真人,财税司理/主管, 审计职员,企业财务、会计、税务职员

授课方法:

全程案例教学,通过讲师提问、案例讨论分享、深度点评,让学员在专注思索中潜移默化转换头脑,掌握多维度财务剖析需要的手艺。本课程创立性的把多维度财务剖析与企业谋划的问题融合在一起,快速资助学员深入相识高条理多维度财务剖析并不要走前人走过的弯路,资助企业真正突破财务剖析对企业运营的天花板。提醒:本课程非理论看法课程,注重实操与案例讨论。

时间所在:

【聚会时间】2021年11月26日(星期五)  9:00—12:00  13:00—16:00

【聚会所在】 诺宝中央旅馆 上海市闵行区漕宝路1688号二楼(地铁9号线星中路2号口)

授课嘉宾:

方宝文:曾就职于中国铝业(SH601600,HK2600,NYACH)有限公司,浙江农资集团有限公司,大飞龙集团有限公司,远大化工有限公司,法国乔德福莱蒙德(中国)有限公司,上海睿道咨询有限公司,上海昕哲企业治理照料有限公司,上海行动乐成科技教育集团有限公司等公司。划分在国有企业、全球500强外资企业、民营企业、股份制公司担当过财务司理、财务总监、高级司理及董事等职务,为批发与零售(快消品)、生产制造、收支口、股权控股投资、纺织、房地产开发以及修建企业提供过20多年的财务治理效劳。深刻明确这些差别行业与体制下的企业运作与治理模式,具备富厚的企业谋划治理履历,熟悉西欧现代财务治理系统、中海内地和香港上市公司财务治理制度。

精彩内容:

一、   财务剖析要领的有用应用

1)  财务剖析的多纬度视角:行业剖析、报表剖析、财务剖析、质量剖析、价值剖析——武汉凤凰、康美药业财务剖析

2)  古板财务剖析指标的局限性——乐视网财务剖析

3)  古板财务剖析指标的修正与有用使用

4)  立异的财务剖析要领应用——多买1000股,利润上升93亿

5)  互联网经济新公司的财务剖析

二、   财务剖析的整体框架及剖析要领

1)  以剖析为基点,以决议辅助为目的

2)  剖析的基本框架:

a)  行业与战略剖析——条件

b)  会计剖析——基础

c)  财务剖析——重点

d)  远景剖析——财务高增值运动

案例:三大卖场的较量剖析

3)  判断财务报表质量的六个办法

4)  坐标系法——因果关系链和财务运动链剖析

案例:某公司诠释性报表系统的构建与梳理

5)  危害收益剖析:时机损益理念、多元化的对称性剖析

案例:某公司收购项目的危害收益剖析

6)  敏感性剖析、展望手艺、估值手艺

案例:某制造企业敏感性剖析与远景剖析

案例:东航随心飞3322亏损照旧盈利 ?

7)  财务剖析要领:趋势剖析法、比率剖析法、较量剖析法、因素剖析法

案例:透视沃尔玛及其竞争敌手60年财务指标变迁

8)  综合财务剖析要领:杜邦剖析、EVA绩效剖析

案例:差别行业的比照

三、   从财务剖析识别公司战略的关系

1)  公司战略:行业选择和竞争战略决议:多元化与专业化及低本钱战略

案例:五粮液与茅台

2)  公司行业与公司财务报表之间的关系

3)  两种差别的公司竞争战略

4)  从财报数字看中国公司转型的迫切性

案例:苹果公司和莱宝高科为例

四、   从现金流量识别公司未来生长

1)  谋划性现金流量项目的分类

2)  投资运动现金流量项目的分类

3)  非战略型投资运动、战略型投资运动

4)  投资运动现金需求剖析

5)  筹资渠道、现金缺口剖析,筹资运动剖析

6)  筹资剖析的五个方面内容

案例:上能电气、万福生科、康美药业

五、   从资产结构和资源结构剖析识别公司运营模式

1)  标准资产欠债表的缺陷

2)  资产欠债表的重构——资产资源表

3)  资产结构和资源结构的综合剖析

案例:力合科技、格力电器、美的电器

六、   从盈利能力剖析识别企业焦点竞争力

1)  利润表的重构

2)  营业收入剖析、营业整天职析、毛利及毛利率剖析

3)  用度剖析、投资收益剖析

4)  债务资源本钱率剖析

5)  股权价值增添值剖析

案例:万华化学、 ?低视、胜景山河、欣泰电器、大智慧

七、   从资产资源表和股权价值增添表识别企业的盈利能力

1)  资产资源表和股权价值增添表的逻辑关系

2)  谋划资产治理效率和盈利能力剖析

3)  恒久股权投资和金融资产盈利能力剖析

4)  资产总额盈利能力剖析

5)  债权人的包管水平

6)  股东权益回报率剖析

7)  商业逻辑剖析

8)  新商业模式财报剖析的误区与价值判断

案例:三锋股份、普华制药、嘉必优

八、   回归现金

1)  谋划运动现金流名堂和项目

2)  谋划运动现金流和股权价值增添表之间的关系

3)  谋划运动现金流的五种状态

4)  自由现金流

案例:万华化学

总结及答疑互动(Q&A)

课程用度:

单次培训 2800元/人(含培训、增值税专票、课本、午餐、茶歇、现场咨询等) 加入会员有更多优惠

联系人:吕先生         邮箱:838702418@qq.com     

详细课程文件请来电索取电话:13521212418(兼微信)    

注:1、此课程可提供企业内训,内容可以凭证企业的自身现真相形量身定做  

    2、365体育咨询(www.cctax.org.cn),500强企业培训、内训、咨询供应商

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