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业财融合能力“财务若是施展自己在决议 中的价值”

业财融合能力“财务若是施展自己在决议 中的价值”

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-08-27 13:59
  • 会见量:

【提要形貌】2020年03月26-27日 北京 3980元 林一斌

业财融合能力“财务若是施展自己在决议 中的价值”

【提要形貌】2020年03月26-27日
北京
3980元
林一斌

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-08-27 13:59
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课程配景:

在全球经济深度调解和我国经济生长进入新常态的大配景下,中国经济砥砺前行。在厘革时代里,企业需要更好、更快、更有用地响应客户需求,挖掘潜在需要,这对古板的财务治剃头生了重大的攻击。新时代下财务治理职员需要更多接触营业层面,深入相识并支持营业历程和决议,并对营业的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,迫切需要实现“业财融合”。

在治剖析计的焦点理念中,价值的创立与维护是最为主要的两点;诖,治剖析计是企业的战略、营业、财务一体化最有用的工具。怎样将怎样应用治剖析计,实现业财融合?将财务融合到公司的战略、治理和执行的每个环节,增进财务职能转型,实现价值创立目的。将是每个企业治理者都需要思索的问题。

课程收益:

通过学习,使治理者能意识到治剖析计与企业自身运营治理、战略结构相团结的主要性。通过追求改善谋划能力的治剖析计理念和要领,运用治剖析计工具,来提升企业的财务谋划决议能力与本钱控制能力。详细培训收益可以主要归纳综合为以下几点:

  • 从公司战略角度,熟悉治剖析计对运营治理的主要作用
  • 学会运用治剖析计要领掌握企业的战略生长和财务治理偏向
  • 周全熟悉新趋势下治剖析计、营业财务的职位和价值
  • 掌握治剖析计、营业财务小我私家和团队焦点能力的要求
  • 提升治剖析计、营业财务的剖析和决议支持力
  • 助力企业实现财务细腻化治理

课程培训工具:企业总司理、中高层治理者、财务总监、财务司理、财务职员和对治剖析计有兴趣的治理者

课程纲要:

第一讲:看法篇:治剖析计应用与业财融合的思索

  1. 究竟什么是业财融合治理
  2. 为什么要举行业财融合治理

案例:财务角度VS业财融度带给企合角业差别的财务价值

  1. 什么时间举行业财融合
  2. 业财融合遇到的挑战有哪些?究意怎样实现?

案例:某公司怎样用三年时间推动财会职员转型,实现业财融合

第二讲:工具篇:营业财务和价值创立—业财融合中十大工具应用

1.工具一:平衡计分卡战略治理工具与要领

案例:万科治剖析计转型:战略地图、价值链治理、本钱治理

2、工具二:投资治理工具与要领

案例:金蝶软件的项目损益管控

3、工具三:转移定价

案例:差别责任中央划分与转移定价

4、工具八:标杆治理

案例:对标的乐成与失误

5、工具五:危害治理工具与要领

案例:一样平常运营中的剖析管控—杠杆剖析法

6、工具六:预算治理工具与要领

案例:徐工机械的预算治理系统

7、工具七:本钱治理工具与要领

案例:几家企业适用的本钱治理技巧

4.工具八:营运治理工具与要领

案例:东阿阿胶谋划会计报表助力业绩提升

9.工具九:治剖析计报告

案例:际华集团治剖析计报告系统

10.工具十:供应链金融工具

案例:TCL的供应链金融工具

第三讲:实践篇:从核算型财务转为治理型财务,要做的五件事

  • 要醒目财务知识,熟练运用财务信息去提供相对决议需要的数据支持
  1. 古板核算会计专业知识的缺陷    

6、转型需要增补的财务知识

  • 对信息化的须要撑握
  1. “人工智能”“大数据”对古板财务事情的攻击

2、转型需要掌握的信息化手艺

  • 治剖析计工具的运用与立异
  1. 《治剖析计应用指引》中治剖析计工具运用
  2. 治剖析计工具运用中遇到的问题及解决计划
  • 善于发明问题、剖析问题息争决问题
  1. 怎样通过焦点要害指标,发明并剖析解决问题
  2. 财务视角发明问题后,怎样运用治理手段解决问题
  • 熟悉运营流程及营业市场
  1. 财务去现场轮岗和调研的优势     

2、熟悉营业市场,推动业财融合

课程方法:讲师教学、案例剖析。

林一斌先生  财务治理实战专家

治理学硕士、在读博士

美国注册治剖析计师协会CMA高级讲师

▲ 8年培训履历:多年来林先生为多家院校总裁班及企业培训及财务向导,善于运用财务头脑解读企业运作,曾为企业和培训机构等授课,授课主题包括《非财务司理的财务治理》、《财务报表剖析与危害提防》、《整天职析与控制》、《周全预算治理》、《总司理的财务治理》、《资金展望及利润妄想制订》、《企业财务剖析与治理决议》、《治剖析计及财会职员转型》等课程培训,累计受训学员凌驾12000人,课程好评率均在85%以上,多家企业重复采购财务课程。

【培训时间】2020年03月26-27日(周六、周日2天)                                   
【培训所在】北京                              
【培训用度】4800元/人(包括培训、中餐、现场咨询等)                 
【联系方法】吕先生     手机:13521212418(兼微信)

报名及培训用度:
培训费3980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习时代午餐费及茶点等);食宿统一安排,用度自理。报名加入代表,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处,会务处按报名先后预留聚会席位与学习资料,汇款方法详见以下表格内账户 ,报到通知在开会前一周发放。
联系人:吕先生                       邮箱:838702418@qq.com     
咨询电话:13521212418(兼微信)            010-87875866(兼传真)
注: 1、此课程可提供企业内训,内容可以凭证企业的自身现真相形量身定做          
   2、365体育咨询(www.cctax.org.cn),500强企业培训、内训、咨询供应商

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